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longkeming
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改造,非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)制造 ,機(jī)械手,運(yùn)動(dòng)控制,省人力方
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樓主  發(fā)表于: 2012-02-18 12:47
日韓臺(tái)大陸等亞洲企業(yè)都是靠嚴(yán)格的管理運(yùn)行。德國(guó)管理是次要,工程師才是企業(yè)的主流層。工程技術(shù)人員素質(zhì)高了,自然減少了管理成本。松下索尼等這些一流企業(yè)太大。管理運(yùn)營(yíng)成本高
其實(shí)很多企業(yè)都有自己的企業(yè)文化!比如日本的豐田汽車,現(xiàn)在很多大公司都在學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)!都是豐田的企業(yè)文化!當(dāng)年日本豐田的管理模式很好,那時(shí)日本工人很愿意在公司奮斗一生,和企業(yè)成長(zhǎng)。為什么呢?就是有企業(yè)文化,也給予工人發(fā)展空間。工人愿意一輩子奉獻(xiàn)給企業(yè)。我們現(xiàn)在的人愿意奉獻(xiàn)一生的還有嗎?恐怕很少!根本愿因還是在于企業(yè)內(nèi)部管理和結(jié)構(gòu)。比如我們做技術(shù)的得到重視,或者搞研發(fā)的得到重視,我們技術(shù)還落后嗎?德國(guó)本土的大眾汽車,有很多年的歷史了吧,他們能生存到現(xiàn)在,重點(diǎn)是哪里?就是技術(shù)和管理。其實(shí)在德國(guó)很多工程師的薪資都比部門經(jīng)理收入要高。這是為什么呢?
任正非是行伍出身,華為的管理照搬軍隊(duì)的垂直管理模式,所以華為的反應(yīng)速度很快,執(zhí)行力也強(qiáng),但并不是說(shuō)他的管理成本就低。
豐田模式在目前中國(guó)很難推行,一線工人工資實(shí)在太低了,本來(lái)已經(jīng)夠辛苦了,還叫他們站著作業(yè)一天,你說(shuō)有幾個(gè)人愿意在你們廠里干?除非你能開出日本工人的工資水平。日本人能做,是因?yàn)槿毡救恕熬张c刀”的性格,這跟中國(guó)人儒家的中庸是完全迥異的。
不說(shuō)亞洲人和德國(guó)人從小的教育方式不一樣,就是德國(guó)國(guó)內(nèi),東德人和西德人的教育都不一樣。9 h" T: E+ }4 w2 r0 Y8 H
我個(gè)人認(rèn)為,管人最重要是心理學(xué),而不是制度。
只要企業(yè)滿足員工馬斯洛需要層次理論所說(shuō)的五大需求,根本就不需要管理。
制度是用來(lái)管事的,但是怎么樣把人和事分開,就需要領(lǐng)導(dǎo)人高超的領(lǐng)導(dǎo)技巧了。
老外很清楚這一點(diǎn),也源于老外一般人自覺性都很高。
我所接觸的跨國(guó)企業(yè)都有一大特點(diǎn),就是老外管不好中國(guó)人,中國(guó)跨出去的企業(yè)更管不好老外,所以沒辦法了都在推管理本地化。
中國(guó)人的性格就是和稀泥,再先進(jìn)的管理方式一到國(guó)人的企業(yè),都變成一團(tuán)爛泥巴,出了問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)首先考慮的就是不要讓自己沾上爛泥巴,這點(diǎn)最突出的表現(xiàn)就是中國(guó)最神秘的部門:“有關(guān)部門”。
鎖螺絲機(jī)
zhujiyuan
堅(jiān)持不懈,今生無(wú)悔
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1樓  發(fā)表于: 2012-02-18 13:15
你說(shuō)的也是我一直想說(shuō)的.所以,在中國(guó)做技術(shù)沒啥前途.要搞人際關(guān)系.你才能生存.你看看國(guó)內(nèi)制造業(yè),有幾家重視技術(shù)人員的.都是沒辦法.要生存.慢慢也在改行.在國(guó)內(nèi)你聽過(guò)有幾家制造業(yè)做技術(shù)的待遇是高過(guò)管理層的?產(chǎn)品質(zhì)量上不去,到底是管理不行還是技術(shù)不行?這個(gè)問(wèn)題有待國(guó)人深思..........
本人招聘電氣工程師,要求會(huì)觸摸屏,PLC,私服控制。聯(lián)系電話:13823198267
caoxinhua735
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2樓  發(fā)表于: 2012-02-19 07:42
也有同感哪,
琴島工控
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3樓  發(fā)表于: 2012-02-19 08:04
很有見解,這也是現(xiàn)狀。不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。
ymmfa
不想大江大河,不想浪起潮落,只愿一灣小湖,靜待歲月安好。
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4樓  發(fā)表于: 2012-02-19 09:04
在國(guó)內(nèi),業(yè)務(wù)說(shuō)了算。應(yīng)該要單子能做成,才會(huì)有后繼的工作。
在國(guó)外,技術(shù)權(quán)力也很大,質(zhì)量很關(guān)鍵。
特別提醒大家:
偶爾修改下自己的密碼,以防被盜
不要在多個(gè)網(wǎng)站都用一樣賬號(hào)密碼
偶爾還是要發(fā)發(fā)貼,回回貼,不要總潛水
yygzsm
只有付出了,才有收獲!!!
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5樓  發(fā)表于: 2012-02-19 13:39
在國(guó)內(nèi),這個(gè)你是懂的!!!
就像說(shuō)的所謂新技術(shù),中國(guó)差20年
其實(shí)這樣永遠(yuǎn)在學(xué)別人的


再加一句,犯錯(cuò)永遠(yuǎn)是“臨時(shí)工”
[ 此帖被yygzsm在2012-02-19 20:29重新編輯 ]
浪人四號(hào)
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6樓  發(fā)表于: 2012-02-19 13:54
有同感
浪人四號(hào)
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7樓  發(fā)表于: 2012-02-19 13:56
中國(guó)就這樣了。。。
21gb
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8樓  發(fā)表于: 2012-02-20 08:23
在中國(guó) 注重銷售,技術(shù)服務(wù)于銷售
祥林嫂
做工控人,不停地學(xué)習(xí),不停地分享、交流。
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9樓  發(fā)表于: 2012-02-20 09:11
是啊~中國(guó)的銷售人員的工資還是很高的,可是技術(shù)人員。。。。
樓主說(shuō)的很好啊~之前去了幾個(gè)外企體會(huì)很深啊
zmy450365
超越夢(mèng)想
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10樓  發(fā)表于: 2012-02-24 10:40
個(gè)體老板對(duì)技術(shù)員非常看重
辛勤蜜蜂
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11樓  發(fā)表于: 2012-02-24 12:03
有道理啊!在山東泰安滿莊一個(gè)鹽廠技術(shù)員、特殊工種是打雜的!掏下水道、打掃衛(wèi)生!愿意干就干,不干滾蛋!這就是省直屬企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)!

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